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Kostenreduzierung und Schwachstellenanalyse steigern Ihren Gewinn. |
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Sie planen eine neue Außendienststruktur. |
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Sie möchten ihre Vertriebsstruktur verbessern. |
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Sie möchten ihren Betrieb mit Hilfe von Kennzahlen (Liefertreue, Produktivität, Balanced Score Card) steuern. |
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Ihr DV-System soll umgestellt werden (Migrationsunterstützung). |
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Ihre Prozesse in der Ablauforganisation müssen effizienter gestaltet und dokumentiert werden. |
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Outsourcing von Aufgaben, die nicht zu ihrem Kerngeschäft gehören. |
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Durch Kommunikationsvereinbarungen Konflikte reduzieren. |